Strategieberatung

Der erste Schritt einer Organisationsentwicklung besteht darin, durch z.B. Veränderungen im Markt notwendig gewordenen Veränderungen in der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens zu planen und vorzunehmen.
Hilfsmittel hierfür kann eine ausführliche sog. SWOT-Analyse sein, in der die Stärken (=strengths), Schächen (=weaknesses), Chancen (=opportunities) und Bedrohungen/Risiken (=threads) der Organisation, ihrer Einheiten, Marktausrichtung u.ä. bestimmt werden.

Beispielprojekte

• Entwicklung einer neuen Strategie in einem führenden Unternehmen der Weiterbildungsbranche
• Strategische Neuausrichtung eines IT-Dienstleisters

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