Analysen der Potentiale von Mitarbeitern ähneln zwar den weiter oben
beschriebenen Assessment-Centern, verfolgen aber einen anderen Zweck.
Sie dienen nicht der direkten Personalauswahl, sondern der langfristigen
Entwicklung von Mitarbeitern. Es soll geprüft werden, welche Potentiale
in den Mitarbeitern stecken, die fürs Unternehmen genutzt werden können,
und wo Mitarbeiter eventuell noch Unterstützung benötigen, um z.B. für
bestimmte Aufgaben und Positionen geeignet zu sein.